根据直接成本中心核算的结果，按照各直接科室开展的医疗项目进行具体的计算。

1、人员费用的分配。人员费用按各项目的人员费用分配系数同该项目的业务量加权后，计算出各项目的人员费用分配率，各项目的人员费用分配率乘以该科室人员费用总额，就可以求出各项目的劳务费分配数。

人员费用分配系数等于各项目的平均操作时间乘以各类操作人员的人数和技术系数之积。

人员费用分配系数，按照各类技术人员的工作水平以某一级别技术人员平均工资水平为比例基数，用其他级别技术人员的平均工资除以基数，依次得出各项目人员费用分配系数。

最短时间+4×一般时间+最长时间

平均操作时间 =                                                                                       

                                 6

2、材料物资的分配。材料物资费用，能直接计入各项目的材料物资消耗直接计入各项目成本。不能直接计入的，采用分配系数，同该项目的业务量加权后，计算出各项目的直接材料物资分配率，各项目的材料物资分配系数乘以该科室直接材料物资总额就可以求出各项目的直接材料物资的分配数。

直接材料物资分配系数，可采用技术测定法或经验估计法计算每一项目的材料物资耗用量或耗用金额，然后确定某一项目材料物资耗用量或耗用金额为比例基数，用其他项目的耗用量或耗用金额除以基数，依次得出各项目直接材料物资分配系数。

3、折旧维修费和其他费用的分配。折旧维修费单项项目单独使用的设备，其折旧费、维修费，直接计入该项目成本，科室共同使用的固定资产的折旧费和维修费，以及其他费用，按项目操作时间分配系数与项目工作量加权后计算分配率，然后按共同使用固定资产和折旧费和维修费及其他费用的总额乘以分配率，就可以求出各项目的分配数。操作时间分配系数，可采用技术测定法或经验估计法，对每项目多次测得的不同技术数据或由多人估计所得的不同经验数据，用水平法计算其平均操作时间，然后确定某一项目平均操作时间为比例基数，依次得出各项目操作时间分配系数。

4、项目的单位成本

项目的单位成本=该项目的年成本/该项目的年服务量